Prendre de bonnes décisions d’affaires présuppose que vous avez une réponse claire à des questions stratégiques.

  • Que pensent vos clients de vos services?
  • Quel est le potentiel de revenus des produits et services que vous désirez commercialiser?
  • Quel est votre positionnement et votre image de marque dans les marchés où vous œuvrez?
  • Vos employés sont-ils heureux?
  • Comment créer de la valeur à vos services?

Notre mission est de définir les enjeux de vos décisions d’affaires et de déterminer les moyens les plus efficaces pour obtenir et interpréter les informations qui faciliteront la prise de décision et le choix des stratégies s’y rattachant.

Nos services

Mesure de satisfaction

Pour connaitre ce que pense les clients, employés, partenaires et fournisseurs…

Profil sectoriel et industriel

Pour évaluer la taille des marchés, la concurrence, les facteurs de succès…

Évaluation d’opportunités d’affaires

Pour définir les potentiels de revenus de nouveaux marchés, de nouveaux produits et services…

Conseils stratégiques

Pour orienter les décisions et les stratégies d’affaires.

Positionnement et segmentation

Pour des stratégies de développement adaptées aux clientèles cibles.

Notre approche

Entièrement personnalisée et structurée de façon à déterminer l’approche la plus appropriée pour atteindre vos objectifs.

  • Rencontre de travail afin de comprendre les décisions que vous avez à prendre
  • Définition des enjeux, des stratégies potentielles et des pistes d’action
  • Élaboration des méthodes de cueillette d’information selon les clientèles cibles
  • Vigie concurrentielle
  • Analyse de données secondaires
  • Réalisation de sondages
  • Présentation des résultats et des recommandations stratégiques

À PROPOS

Pragmatique et favorisant les résultats concrets les conseillers d’Avox conseillent les dirigeants d’entreprises afin de les aider à orienter leurs stratégies de commercialisation, de communication et de développement des affaires.

Ils ont réalisé et dirigé une multitude d’études de marché qui ont mené au lancement de nouveaux produits, au développement de nouveaux marchés et à la création de nouvelles approches commerciales.

Leur approche méthodologique est à la fois stratégique afin de bien identifier les enjeux, les problématiques et les défis d’une industrie et des organisations qui y gravitent, et tactique, afin d’élaborer et de réaliser les plans d’action requis pour relever ces défis et établir un positionnement durable.

Conseillant aussi bien la direction de grandes sociétés que celle des PME, ils possèdent une solide connaissance des environnements d’affaires des industries œuvrant dans le commerce de détail, des communications, du commerce électronique, des TI, des services et des secteurs manufacturiers.

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