- Que pensent vos clients de vos services?
- Quel est le potentiel de revenus des produits et services que vous désirez commercialiser?
- Quel est votre positionnement et votre image de marque dans les marchés où vous œuvrez?
- Vos employés sont-ils heureux?
- Comment créer de la valeur à vos services?
Prendre de bonnes décisions d’affaires présuppose que vous avez une réponse claire à des questions stratégiques.
Notre mission est de définir les enjeux de vos décisions d’affaires et de déterminer les moyens les plus efficaces pour obtenir et interpréter les informations qui faciliteront la prise de décision et le choix des stratégies s’y rattachant.
Nos services
Mesure de satisfaction
Pour connaitre ce que pense vos clients, employés, partenaires et fournisseurs…
Profil sectoriel et industriel
Pour évaluer la taille des marchés, la concurrence, les facteurs de succès…
Évaluation d’opportunités d’affaires
Pour déterminer les potentiels de revenus de nouveaux marchés, de nouveaux produits et services…
Conseils stratégiques
Pour orienter le choix des décisions et des stratégies d’affaires.
Positionnement et segmentation
Pour concevoir des stratégies marketing adaptées aux marchés ciblés.
Notre approche
Entièrement personnalisée et structurée de façon à déterminer l’approche la plus appropriée pour atteindre vos objectifs.
- Rencontre de travail afin de comprendre les décisions que vous avez à prendre
- Définition des enjeux, des stratégies potentielles et des pistes d’action
- Élaboration des méthodes de cueillette d’information selon les clientèles cibles
- Vigie concurrentielle
- Analyse de données secondaires
- Sondages / Entrevues
- Présentation des résultats et des recommandations stratégiques
À PROPOS
Pragmatique et favorisant les résultats concrets les conseillers d’Avox conseillent les dirigeants d’entreprises afin de les aider à orienter leurs stratégies de commercialisation, de communication et de développement des affaires.
Ils ont réalisé et dirigé une multitude d’études de marché qui ont mené au lancement de nouveaux produits, au développement de nouveaux marchés et à la création de nouvelles approches commerciales.
Leur approche méthodologique est à la fois stratégique afin de bien identifier les enjeux, les problématiques et les défis d’une industrie et des organisations qui y gravitent, et tactique, afin d’élaborer et de réaliser les plans d’action requis pour relever ces défis et établir un positionnement durable.
Conseillant aussi bien la direction de grandes sociétés que celle des PME, ils possèdent une solide connaissance des environnements d’affaires des industries œuvrant dans le commerce de détail, des communications, du commerce électronique, des TI, des services et des secteurs manufacturiers.